Evenements
Les evenements Scale sont des cycles Check-Act. Ils ne planifient ni n'executent -- cela se fait dans Team. Ils passent en revue, coordonnent et reinjectent.
| Evenement | Couche | PDCA | Duree | Frequence | Participants |
|---|---|---|---|---|---|
| Summit | Strategique | Check & Act | 6-8 heures | Trimestrielle / Semestrielle | Planning Leader, Team Owners |
| Office | Tactique | Check & Act | 2-3 heures | Mensuelle | Project Leader, Progress Leader, Sponsors |
| Network | Operationnel | Check & Act | 3-5 heures | Mensuelle / Bimestrielle | Progress Leader, Team Leaders, Responsables HSEQ |
Anti-pattern : L'amplificateur sans entree
Les evenements Scale se deroulent selon le calendrier prevu mais sont deconnectes des sorties Team. Le Summit ne recoit pas les resultats des Reviews. L'Office ne recoit pas les opportunites des Debriefings. Le Network ne recoit pas les resultats des Circles. L'amplificateur Check-Act n'a rien a amplifier.
Comment le detecter : Les evenements Scale s'appuient sur des rapports ad hoc au lieu de sorties Team structurees. Les connexions Review → Summit (T1.3 → S1.1), Debriefing → Office (T2.3 → S2.1) et Circle → Network (T3.3 → S3.1) existent sur le papier mais pas dans la pratique. Les responsables Scale preparent leurs propres donnees au lieu de les recevoir des equipes.
Comment y remedier : Chaque evenement Scale doit avoir un format d'entree defini que les equipes produisent dans le cadre de leurs propres evenements. Si l'entree n'est pas prete, l'evenement Scale doit etre reporte -- le tenir sans donnees est pire que de ne pas le tenir du tout.