Planning

Couche : Strategique | PDCA : Plan & Do | Duree : 2–4 heures | Frequence : Trimestrielle

Participants : Team Owner, Team Leader

Le Planning est le moment ou la strategie rencontre l'equipe. Le Team Owner presente les objectifs de niveau superieur et, avec le Team Leader, ils negocient les objectifs d'equipe par le biais du catchball — un dialogue iteratif ou les cibles sont proposees, questionnees et validees.

Entrees

• Objectifs de niveau superieur (issus de la strategie organisationnelle ou du Scale Summit)
• Resultats et apprentissages du cycle precedent

Sorties

• Matrix d'equipe validee avec objectifs, strategies, tactiques et responsables
• Direction d'amelioration convenue pour le cycle

Principes Cles

• Catchball, pas cascade — les cibles sont negociees, pas imposees
• La Matrix est l'enregistrement visuel de l'accord
• Chaque objectif doit avoir une cible mesurable et un responsable nomme

Etapes PDCA

Etape	PDCA	Description
T1.1	Plan	Les Team Owners transforment les objectifs de niveau superieur en objectifs d'equipe a l'aide de la Matrix
T1.2	Do	Les Team Owners effectuent le catchball avec les Team Leaders, negociant et s'engageant sur les matrices d'equipe