Briefing

Couche : Tactique | PDCA : Plan & Do | Duree : 1–2 heures | Frequence : Hebdomadaire ou bihebdomadaire

Participants : Team Leader, Team Members

Le Briefing traduit la Matrix en actions hebdomadaires. Le Team Leader lit les objectifs de l'equipe et, avec les Members, assigne les taches sur le Board.

Entrees

• Matrix d'equipe (issue du Planning)
• Resultats et ajustements du Debriefing precedent

Sorties

• Taches assignees par objectif sur le Board (a faire, en cours)
• Comprehension claire des priorites pour le cycle

Principes Cles

• Chaque tache est rattachee a un objectif de la Matrix
• La charge de travail est equilibree au sein de l'equipe
• Le Board est mis a jour en temps reel, pas apres la reunion

Etapes PDCA

Etape	PDCA	Description
T2.1	Plan	Le Team Leader lit les objectifs de la Matrix a l'equipe et fixe la direction d'amelioration
T2.2	Do	Le Team Leader assigne les taches par objectif sur le Board